1 – Capturar uma fotografia atualizada da Auditoria Interna.
2 – Compartilhar percepções e observações sobre os desafios, as tendências e as mudanças que estão redefinindo a Auditoria Interna.
3 – Identificar as melhores práticas para apoiar as empresas em seus processos e procedimentos de Auditoria Interna
4 – Definir uma linha mestra que permita a mensuração das mudanças na Auditoria Interna.

– As necessidades e expectativas das empresas estão mudando, a Auditoria Interna está acompanhando?
– Auditoria Interna 2.0 – definindo a próxima geração.
– Indo além do status quo.
– Alavancando oportunidades em Governança Corporativa.
– Integrando atividades de riscos e de compliance.
– Fortalecendo a abrangência da auditoria e suas implicações.
– Empregando tecnologia como um facilitador.

Como resumo da pesquisa foram destacados as seguintes conclusões:

– Para permanecer em destaque e atender às demandas dos stakeholdres, os departamentos de Auditoria Interna devem evoluir para o estágio “Auditoria 2.0”, que proporcionará aos líderes empresariais informações concretas para a gestão dos riscos de negócio.

– Para que os departamentos de Auditoria Interna assumam seu papel de protagonista nas questões de identificação, avaliação e gestão de riscos estratégicos, seus principais colaboradores precisam ter competências e habilidades que permitam:
(i) identificar, de forma precisa, os potenciais focos de problemas;
(ii) analisar e sintetizar grandes quantidades de dados e informações; e
(iii) empregar tecnologia para apoiar as empresas nos seus desafios em um ambiente competitivo.

A pesquisa está disponível no seguinte link:

Pesquisa sobre a Profissão de Auditoria Interna 2010

http://grcnews.blogspot.com/2010/07/pesquisa-sobre-profissao-de-auditoria.html